Conocerás qué tipo de ciclo de vida de proyectos son más afines al trabajo remoto, cuales son los desafíos y también las oportunidades de este modelo, entender las exigencias del modelo que debemos cumplir con constancia y dedicación, y que buenas prácticas les sugerimos a seguir.
Líderes de Organizaciones Privadas.
Líderes de Organizaciones de Calidad.
Líderes de Proyectos
Líderes de PMO, EPMO, VMO.
Dirección de Proyectos y Tecnología de Gestión.
Especialista en Agilismo, Dirección de Proyectos, Oficinas de Proyectos, Gestión del Cambio Organizacional, Dirección de Operaciones, Tecnología para la Dirección de Proyectos y Mejoras de Procesos, Marcelo es el actual Director de Operaciones de Projects.pax. Sus 25 años de experiencia activa en Proyectos y Gestión de Operaciones, le permitieron liderar de forma ininterrumpida equipos de entrega de productos y servicios (en algunos casos off-shore) desde 1993.
Project Manager.
Sólida experiencia en proyectos de IT de pequeña, mediana y gran envergadura, liderando equipos multidisciplinarios y aplicando las mejores prácticas recomendadas por las comunidades profesionales Agile y PMI. Conocimiento de los negocios de banca, educación, gobierno, medios, salud y transporte. Miembro del Board de PMI Buenos Aires (2008-2014) y voluntaria activa en actividades relacionadas con la certificación PMP a nivel internacional desde 2012.
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